2019年《管理学》考试大纲
文章来源：润知林 文章作者：润知林教育
时间：2019/7/20 9:54:26 浏览：1443次
《管理学》考试大纲
一、教学大纲
第一部分 总论
考核知识点
（一） 管理与管理学
1. 管理学的定义；
2. 管理学的研究对象；
3. 管理的性质；
4. 管理的职能；
5. 管理者的角色；
6. 管理者的技能。
（二） 管理理论的形成与发展
1. 古典管理理论；
2. 行为管理理论；
3. 现代管理理论。
（三） 道德与社会责任
1. 道德与四种商业道德观；
2. 管理者道德行为的影响因素；
3. 提升员工道德修养的途径；
4. 社会责任与利润取向。
（四） 信息与信息化管理
1. 信息及其特征；
2. 信息管理工作；
3. 信息化管理。
第二部分 决策与计划
考核知识点
（一） 决策与决策方法
1. 决策与决策理论；
2. 决策的分类；
3. 决策的过程；
4. 决策的影响因素；
5. 决策方法。
（二） 计划与计划工作
1． 计划的概念及其性质；
2． 计划的类型；
3． 计划编制过程。
（三） 战略性计划与计划实施
1． 战略环境分析；
2． 战略的类型；
3． 战略的制定方法。
4． 计划的组织实施。
第三部分 领导
考核知识点
（一）领导概论
1． 领导的内涵；
2． 领导风格的类型；
3． 领导理论。
（二）激励
1. 激励原理；
2. 激励的需要理论；
3. 激励的过程理论；
4. 激励实务。
（三）沟通
1. 沟通的原理；
2. 组织沟通；
3. 沟通管理；
4. 组织冲突与谈判。
第四部分 控制
考核知识点
（一） 控制与控制过程
1. 控制活动；
2. 控制过程；
3. 有效控制。
（二） 控制方法
1. 预算控制；
2. 生产控制；
3. 财务控制；
4. 综合控制方法。
二、考核方式
采用笔试方式，题型包括名词解释、填空题、问答题、论述题等，理论教学各章节属于考试内容；考试时间为120分钟。
三、教材
管理学原理（第二版）.王爱民 张素罗 主编.西南财经大学出版社.2013。
四、参考书
管理学（第三版），周三多主编，高等教育出版社，2010年。